公司治理
黨的領導融入公司治理全面落實。嚴格落實上級文件要求，研究制定企業“三重一大”決策管理清單和《廣東大廈有限公司黨總支會議事規則》，進一步梳理完善黨總支決策事項清單和前置研究事項清單，推進黨的領導和公司治理深度融合。
公司治理體系不斷完善。構建起“1（章程）+1（決策管理辦法）+2（兩個議事規則）+N（配套制度）”的公司治理基本制度體系。2021年8月企業印發了《“三重一大”事項決策管理辦法》（含決策管理清單）以及新修訂的《廣東大廈有限公司黨總支會議事規則》，公司治理體系得到進一步完善。
授權放權機制逐步健全。通過“三重一大”決策管理清單，清晰界定黨總支、經營班子職權，明確經營班子授權決策范圍；確保企業授權放權事項接得住、管得好、行得穩。
內控制度建設持續加強。制定企業制度管理辦法，規范企業制度起草、決策、宣貫、執行等全流程管理。2021年出臺和修訂制度20余項，實現“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。